兆睿咨询
深圳兆睿企业管理顾问有限公司认为:绩效从来都是把双刃剑,即可伤员工亦可伤企业。在做绩效变革时应考虑企业和员工的双方利益,不可太过于偏颇。
深圳兆睿企业管理顾问有限公司认为:绩效既是企业内部工作的方向指引,还是内部公平竞争的有力工具。
深圳兆睿企业管理顾问有限公司认为:绩效是公司战略发生变化后,促使战略变革后落地的指引工具。公司倡导什么,指向哪里,绩效就激励在哪里。同时,绩效变化是企业适应市场变化,生存和发展的经济行为。